2017.11.16
集團董事局主席王文亮至北部區(qū)域中心指導(dǎo)工作
瀏覽次數(shù) :
1822
字號調(diào)整
北部區(qū)域中心訊 11月15日，董事局主席王文亮先生至北部區(qū)域中心指導(dǎo)工作，集團副總裁、北部區(qū)域中心總經(jīng)理侯夏輝全程陪同，北區(qū)部門經(jīng)理以上人員參加座談。
座談會上，王主席認真聽取北區(qū)相關(guān)部門工作匯報，并在過程中與大家交流經(jīng)驗、分析不足。在市場、增值業(yè)務(wù)、安全運營、經(jīng)營目標等多方面給出了指導(dǎo)意見。王主席指出，2017年在大力發(fā)展鄉(xiāng)村煤改氣的契機下，北區(qū)子公司要高度重視，積極開發(fā)煤改氣用戶，明確市場方向，加大占有市場力度，同時樹立良好的企業(yè)形象、提高團隊管理水平、增加企業(yè)效益。王主席要求，2017年北區(qū)效益增長必須達到行業(yè)平均增長水平，同時指明了2018年的工作方向。
期間，參會人員明確了下一步工作思路，對以往工作中存在的不足進行總結(jié)。在奮戰(zhàn)四季度，打好攻堅戰(zhàn)，確保完成全年經(jīng)營目標的關(guān)鍵時刻，王主席的到來給北區(qū)指明了方向。大家紛紛表示，要迎難而上，聚力拼搏，以百分百的努力和付出超額完成2017年度經(jīng)營目標。
座談會結(jié)束后，北區(qū)總經(jīng)理侯夏輝立即組織北區(qū)部門經(jīng)理以上人員召開緊急會議，會上再次明確下一步工作思路和工作目標，要求對所有子公司目標進行分解，逐個溝通，堅決完成王主席提出的效益增長目標。
