2013.04.27
安全工作重在落實(shí)
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"偃師公司訊 日前,偃師公司召開安全工作專題會(huì)議,對一季度安全工作進(jìn)行了總結(jié),對各部門的安全檢查情況進(jìn)行了通報(bào),對存在的具體問題提出了整改措施。
偃師公司總經(jīng)理段區(qū)高在會(huì)議上強(qiáng)調(diào),安全是企業(yè)的生命線,向安全要效益是燃?xì)庑袠I(yè)的首要特征。作為中裕人,要時(shí)時(shí)牢記,安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)、每時(shí)每刻都是重點(diǎn),在安全工作中突出三個(gè)方面:一是完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、提高重視度。通過合理分解責(zé)任目標(biāo),狠抓流程規(guī)范、制度落實(shí),做好各項(xiàng)工作之間的溝通銜接,杜絕管理漏洞的出現(xiàn),做到環(huán)環(huán)相扣,無縫對接;二是采取措施、貴在落實(shí)、增強(qiáng)執(zhí)行力。安全問題不能落于口號(hào),更不能“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”,必須要從上自下,放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上,抓到“滴水不漏”,抓到“嚴(yán)絲合縫”;三是務(wù)求成效、鞏固成果、保持長效性。切實(shí)把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員,構(gòu)筑縱到底、橫到邊、無死角的責(zé)任分工體系,形成“抓源頭、做細(xì)節(jié)、重落實(shí)、勤回訪”的長效機(jī)制。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行管理總部下發(fā)的安全禁令等相關(guān)制度,積極借鑒兄弟公司安全工作中好的經(jīng)驗(yàn),不斷提升公司安全工作管理水平。
偃師公司總經(jīng)理段區(qū)高在會(huì)議上強(qiáng)調(diào),安全是企業(yè)的生命線,向安全要效益是燃?xì)庑袠I(yè)的首要特征。作為中裕人,要時(shí)時(shí)牢記,安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)、每時(shí)每刻都是重點(diǎn),在安全工作中突出三個(gè)方面:一是完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、提高重視度。通過合理分解責(zé)任目標(biāo),狠抓流程規(guī)范、制度落實(shí),做好各項(xiàng)工作之間的溝通銜接,杜絕管理漏洞的出現(xiàn),做到環(huán)環(huán)相扣,無縫對接;二是采取措施、貴在落實(shí)、增強(qiáng)執(zhí)行力。安全問題不能落于口號(hào),更不能“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”,必須要從上自下,放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上,抓到“滴水不漏”,抓到“嚴(yán)絲合縫”;三是務(wù)求成效、鞏固成果、保持長效性。切實(shí)把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員,構(gòu)筑縱到底、橫到邊、無死角的責(zé)任分工體系,形成“抓源頭、做細(xì)節(jié)、重落實(shí)、勤回訪”的長效機(jī)制。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行管理總部下發(fā)的安全禁令等相關(guān)制度,積極借鑒兄弟公司安全工作中好的經(jīng)驗(yàn),不斷提升公司安全工作管理水平。