2012.02.23
傳達年會精神 傳遞決心信心 傳導目標思路
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"濟源公司訊 近日,濟源中裕公司展開了對系統年會精神的傳達、學習工作。并召開了全體中層以上干部會議,會議上傳達了總部年會內容,并針對魯肇衡總裁所作的工作報告全文進行了傳達學習。在此基礎上,該公司總經理鄭峰對魯總工作報告進行了深入解讀,并結合濟源公司的發展現狀和相關具體業務,進一步指明了公司當前的工作重點、努力方向。參會人員還逐一暢談各自對魯總工作報告的感悟和下一步工作思路,大家一致表示“深受鼓舞、深受啟發”。報告中對行業發展與政策環境的分析令大家豁然開朗,兄弟單位的先進經驗和工作業績令大家深思尋味,對2012年工作的展望及要求令大家醒腦提神。這次會議還要求:各部門要盡快把總部年會精神和工作要求傳達至職工,認真謀劃好2012年度工作,進一步梳理思路,以總部年會精神為動力,迅速營造起大干快上、緊張有序的工作氛圍,掀起新一輪工作熱潮。
與此同時,濟源公司還對下一步深入學習落實《績效考核管理辦法(2012年修訂)》工作做出了部署。一是要求各位班子領導分別組織財務、工程、營運、人力、行政等業務部門對之進行深入研習,二是要求盡快完善出臺該公司的內部績效考核辦法。 濟源中裕公司通過對中裕系統年會精神的及時傳達學習,也向廣大干部職工再次傳遞了進一步開拓進取、贏取2012年目標全面完成的決心與信心,進一步傳導了“搶抓大機遇、迎接大挑戰”、“精耕細作、提高經營管理水平和運營效率”等工作思路。
與此同時,濟源公司還對下一步深入學習落實《績效考核管理辦法(2012年修訂)》工作做出了部署。一是要求各位班子領導分別組織財務、工程、營運、人力、行政等業務部門對之進行深入研習,二是要求盡快完善出臺該公司的內部績效考核辦法。 濟源中裕公司通過對中裕系統年會精神的及時傳達學習,也向廣大干部職工再次傳遞了進一步開拓進取、贏取2012年目標全面完成的決心與信心,進一步傳導了“搶抓大機遇、迎接大挑戰”、“精耕細作、提高經營管理水平和運營效率”等工作思路。