2009.03.11
召開專題會議 明確思路要求 掀起工作熱潮
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濟源公司訊 為了盡快把總部年會精神落到實處,2月中旬以來,濟源公司相繼召開兩次業務專題會議,重點圍繞“工程協調”和“安裝費、氣費收繳”工作進行了討論、部署。
結合系統內對2009工程建設工作提出的新要求及濟源公司當前市場開發合同的簽訂實況,“工程協調專題會議”就“近期工程如何快速開展”和“如何保質保量完成年度工程任務”等問題,在市場開發及工程建設計劃的制定和上報、施工資料的管理、施工手續的傳遞等方面提出了明確的要求。
結合“收支兩條線”制度出臺后濟源公司在安裝費、氣費收繳工作中存在的問題,“安裝費、氣費收繳工作專題會議”經過充分研討,針對集體居民用戶的安裝費收繳程序、各環節業務銜接流程,以及工商業用戶預繳氣費退款程序予以了明確。
這些會議的組織召開及會議成果的貫徹落實,業已掀起了濟源公司新一輪的工作熱潮。
結合系統內對2009工程建設工作提出的新要求及濟源公司當前市場開發合同的簽訂實況,“工程協調專題會議”就“近期工程如何快速開展”和“如何保質保量完成年度工程任務”等問題,在市場開發及工程建設計劃的制定和上報、施工資料的管理、施工手續的傳遞等方面提出了明確的要求。
結合“收支兩條線”制度出臺后濟源公司在安裝費、氣費收繳工作中存在的問題,“安裝費、氣費收繳工作專題會議”經過充分研討,針對集體居民用戶的安裝費收繳程序、各環節業務銜接流程,以及工商業用戶預繳氣費退款程序予以了明確。
這些會議的組織召開及會議成果的貫徹落實,業已掀起了濟源公司新一輪的工作熱潮。