2008.08.12
查找癥結剖析根源 調整思路凝聚力量
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"濟源公司訊 8月6日下午,濟源中裕公司組織其預算管理領導小組及考核領導小組成員召開了“預算分析暨內部考核調整大會”, 對該公司上半年的預算執(zhí)行情況進行了深入分析,同時對其內部考核方案的調整予以了仔細研究。
是日,會議在濟源中裕公司董事長、總經(jīng)理李小會的親自主持下,著重對該公司管理營業(yè)費用和生產(chǎn)成本中超標的項目進行了原因分析,在剖析問題根源的基礎上進一步提出了具體的改進意見和建議。期間,與會人員本著李小會董事長提出的“大家須迅速轉變觀念、調整思路、及時糾偏、果斷解決當前存在的問題”之要求,初步制定出了濟源中裕公司下半年內部考核辦法的調整方案。此外,他們還對照年度預算目標及當前完成情況,對剩余任務量進行了重新分解,把工作重點設置在了對成本費用項目采取“高壓控制”措施上,以確保其年終目標的圓滿完成。
是日,會議在濟源中裕公司董事長、總經(jīng)理李小會的親自主持下,著重對該公司管理營業(yè)費用和生產(chǎn)成本中超標的項目進行了原因分析,在剖析問題根源的基礎上進一步提出了具體的改進意見和建議。期間,與會人員本著李小會董事長提出的“大家須迅速轉變觀念、調整思路、及時糾偏、果斷解決當前存在的問題”之要求,初步制定出了濟源中裕公司下半年內部考核辦法的調整方案。此外,他們還對照年度預算目標及當前完成情況,對剩余任務量進行了重新分解,把工作重點設置在了對成本費用項目采取“高壓控制”措施上,以確保其年終目標的圓滿完成。