2007.04.27
成本管理活動高潮迭起
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"連日來,濟源公司的成本管理活動進展順利,隨著多項管理措施出臺和干部員工們成本意識的增強,公司上下開展的成本管理活動高潮迭起。
自今年4月,公司將行政辦公用車分配至副總,責任到人。根據業務量對車輛里程數、油耗、維修保養費做出預算,獎優懲劣,并與責任人的獎金掛鉤。預計每月可節余油耗800升,節約維修保養費1500元。
日前下發的《關于規范成本管理活動中相關工作程序的通知》,規定了各部門的生產物資、維修材料、低值易耗品到成本核算專員處登記后才能領用;公司所有材料物資采購、辦公費用等報銷單據,要在各項審批手續完結并經成本核算專員登記后,方可到財務部進行報銷等。
通過一系列措施和宣貫,公司員工成本意識顯著增強。水、電的浪費現象明顯減少。
日前下發的《關于規范成本管理活動中相關工作程序的通知》,規定了各部門的生產物資、維修材料、低值易耗品到成本核算專員處登記后才能領用;公司所有材料物資采購、辦公費用等報銷單據,要在各項審批手續完結并經成本核算專員登記后,方可到財務部進行報銷等。
通過一系列措施和宣貫,公司員工成本意識顯著增強。水、電的浪費現象明顯減少。