2013.03.19
EKP協同辦公項目正式啟動
瀏覽次數 :
2093
字號調整

焦作公司訊 日前,焦作公司EKP協同辦公項目正式啟動。集團管理總部副總裁賈琨先生、總裁辦主任韓煦先生,項目合作單位藍凌公司代表,焦作公司班子成員、全體中層干部和各部門系統管理員共50余人參加了項目啟動會議。
會議首先對管理總部各位領導及藍凌公司代表的到來表示了熱烈歡迎,之后對實施EKP協同辦公項目的必要性進行了強調,明確推廣推行EKP協同辦公項目是科學發展觀的需要,是集團發展節點的需要,也是焦作公司自身成長的需要,全體干職員工需勇躍參與、大力支持,力爭使EKP項目盡早、盡快、全面、有效地落實到位。
期間,副總裁賈琨先生在對實施EKP項目之于集團發展的特殊意義予以闡述的基礎上,就焦作公司EKP項目實施提出了具體要求。一是焦作公司班子成員和中層干部要帶頭參與,各項目組工作成員要熟練掌握調研方法、認真制作流程、保證上線流程的客觀準確,各部門負責人要帶頭填寫調研問卷、各位主管副總要認真把關;二是要用制度保證EKP項目建設的順利推進,定期對工作進度進行評比、驗收;三是要調動全體員工的積極性,使大家充分認識并感受到EKP項目的重要性和便利性;四是不斷總結好的經驗,為集團內部推廣EKP項目打下良好基礎。
會議的成功召開為焦作公司推行、推廣EKP項目拉開了序幕。
會議首先對管理總部各位領導及藍凌公司代表的到來表示了熱烈歡迎,之后對實施EKP協同辦公項目的必要性進行了強調,明確推廣推行EKP協同辦公項目是科學發展觀的需要,是集團發展節點的需要,也是焦作公司自身成長的需要,全體干職員工需勇躍參與、大力支持,力爭使EKP項目盡早、盡快、全面、有效地落實到位。
期間,副總裁賈琨先生在對實施EKP項目之于集團發展的特殊意義予以闡述的基礎上,就焦作公司EKP項目實施提出了具體要求。一是焦作公司班子成員和中層干部要帶頭參與,各項目組工作成員要熟練掌握調研方法、認真制作流程、保證上線流程的客觀準確,各部門負責人要帶頭填寫調研問卷、各位主管副總要認真把關;二是要用制度保證EKP項目建設的順利推進,定期對工作進度進行評比、驗收;三是要調動全體員工的積極性,使大家充分認識并感受到EKP項目的重要性和便利性;四是不斷總結好的經驗,為集團內部推廣EKP項目打下良好基礎。
會議的成功召開為焦作公司推行、推廣EKP項目拉開了序幕。