2011.03.24
拉開《2011年績考方案》全員宣貫工作帷幕
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"焦作公司訊 為使各部門在準(zhǔn)確理解、領(lǐng)會的基礎(chǔ)上運(yùn)用好、發(fā)揮好績效考核這一激勵與約束性工具，3月21日下午，焦作公司對其客戶部60余名員工進(jìn)行首批培訓(xùn)，拉開了該公司《2011年績考方案》全員宣貫工作的帷幕。
據(jù)悉，在為期兩周的時間里，焦作公司將遵循“傳遞組織目標(biāo)和壓力，引導(dǎo)員工提高工作業(yè)績，進(jìn)而推動年內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成”的指導(dǎo)思想，通過《宣貫時間計劃表》的科學(xué)制定和宣貫內(nèi)容的合理編排，在不影響生產(chǎn)運(yùn)營工作正常開展的前提下，結(jié)合員工提出的具體問題和建議，認(rèn)真做好《2011年績考方案》的宣貫與解答工作。
據(jù)悉，在為期兩周的時間里，焦作公司將遵循“傳遞組織目標(biāo)和壓力，引導(dǎo)員工提高工作業(yè)績，進(jìn)而推動年內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成”的指導(dǎo)思想，通過《宣貫時間計劃表》的科學(xué)制定和宣貫內(nèi)容的合理編排，在不影響生產(chǎn)運(yùn)營工作正常開展的前提下，結(jié)合員工提出的具體問題和建議，認(rèn)真做好《2011年績考方案》的宣貫與解答工作。
