2008.02.15
拉開財務基礎管理(票據)序幕
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"焦作公司訊 元月28日，焦作公司召開財務管理(票據)專題會，財務部門、相關產生費用部門和部分中高管參加了會議，并由此揭開了該公司財務基礎管理(票據)的序幕。
本次會議從財務報帳過程的具體環(huán)節(jié)入手，就行政費用、工程費用、固定資產費用、材料費用和安裝公司專項費用等方面的流程、規(guī)定和具體要求，展開了熱烈而生動的討論。會上，大家一致認為：財務管理及流程的控制點不在多，關鍵是要真正地起到作用。在貫徹票據獲取、報帳、入帳的流程中，經辦人、部門領導及系統(tǒng)主管按照崗位職責和權責劃分，應有效控制，層層把關，形成一套可控的規(guī)章和制度，這也是企業(yè)不斷完善管理，逐步走向成熟的根本要求。
此次會議的成功召開將以財務基礎管理(票據)為契機，給各項業(yè)務工作的順利開展提供有力支撐、有效監(jiān)督和指導。
本次會議從財務報帳過程的具體環(huán)節(jié)入手，就行政費用、工程費用、固定資產費用、材料費用和安裝公司專項費用等方面的流程、規(guī)定和具體要求，展開了熱烈而生動的討論。會上，大家一致認為：財務管理及流程的控制點不在多，關鍵是要真正地起到作用。在貫徹票據獲取、報帳、入帳的流程中，經辦人、部門領導及系統(tǒng)主管按照崗位職責和權責劃分，應有效控制，層層把關，形成一套可控的規(guī)章和制度，這也是企業(yè)不斷完善管理，逐步走向成熟的根本要求。
此次會議的成功召開將以財務基礎管理(票據)為契機，給各項業(yè)務工作的順利開展提供有力支撐、有效監(jiān)督和指導。
