2007.11.09
績效面談——有力推進績效管理工作
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"焦作公司訊 10月22日和10月29日,績考委分別與生產運營部門和行政部門進行了兩次績效面談。大家在座談會上暢所欲言,坦誠溝通,較好地達到了預期效果。
一方面,績考委通過對前三季度公司全年目標完成情況及存在問題進行總結,向各部門闡述了公司利潤目標調整的意義和重要性,并在此基礎上提出了今后幾個月的工作重點。
另一方面,被考核部門在深刻領會會議精神的前提下,根據前三季度目標完成情況對今后一段時期的工作重點進行了合理安排。同時,他們還就考核辦法、考核流程、考核標準及考核信息反饋等方面與績考委進行了坦誠交流,并提出了改進建議。
一方面,績考委通過對前三季度公司全年目標完成情況及存在問題進行總結,向各部門闡述了公司利潤目標調整的意義和重要性,并在此基礎上提出了今后幾個月的工作重點。
另一方面,被考核部門在深刻領會會議精神的前提下,根據前三季度目標完成情況對今后一段時期的工作重點進行了合理安排。同時,他們還就考核辦法、考核流程、考核標準及考核信息反饋等方面與績考委進行了坦誠交流,并提出了改進建議。